企业领导者如何准备应对自动化和人工智能的业务影响？

         人工智能和自动化有望在未来十年推动最大的业务和社会变革。而创新的速度和颠覆的规模以及人工智能的巨大经济影响将使企业对其机会一无所知。60％的领导者表示他们的组织缺乏对快速中断做出响应的感官和创新流程。

         人工智能和自动化有望在未来十年推动最大的业务和社会变革。据预测，到2030年，人工智能将为全球GDP贡献高达15.7万亿美元。而创新的速度和颠覆的规模以及人工智能的巨大经济影响将使企业对其机会一无所知。60％的领导者表示他们的组织缺乏对快速中断做出响应的感官和创新流程，由于自动化和人工智能的影响，许多人可能处于危险之中。

        企业领导者必须了解数字生态系统，数字经济的运作方式以及诸如人工智能和自动化之类的数字工具如何颠覆其当前的商业模式。这确保组织可以利用新技术来获得业务利益并保持竞争力。

         通常与技术功能相关联，敏捷的工作方式既是一种文化，也是一种思维方式，使跨职能的协作共同解决问题。当涉及到协作和团队管理时，以及与利益相关者进行交流以共享更新并确保项目的购买时，情商都是无价的。企业还应该给个人学习的空间，营造一个使他们能够探索新技术而又不必担心失败的环境。